中國移動3G終端定製策略的思考(ppt 27頁)

中國移動3G終端定製策略的思考目錄：
一、3G終端定製背景分析
二、3G終端定製關鍵問題及海外案例分析
三、中國移動3G終端定製策略的思考

中國移動3G終端定製策略的思考內容簡介：
緊密合作
NEC與和黃關係密切，擁有香港和黃5%的股份，NEC在日本有豐富的3G終端定製開發經驗
Motorola為終端的知名廠商，在多個3G市場參與運營商的終端定製
LG在韓國與SKT緊密合作，希望能夠利用H3G的市場，拓展自己在歐洲市場的業務
Hutchison將NEC、Motorola、LG定位為終端的“preferred supplier”，進行長期穩定的合作
H3G分別向NEC、Motorola、LG淺度定製3款機型
H3G對NEC、Motorola、LG均有定製終端的大量采購承諾
Sharp能夠積極配合Vodafone的定製工作，在日本市場有終端研發經驗，具有LCD、閃存等優勢技術
Toshiba在日本市場與VF K.K合作，為其提供3G終端
Vodafone與Sharp在2.5G/3G終端上長期合作Vodafone向Sharp定製終端，排他供應
Vodafone與Toshiba簽訂3G終端戰略合作協議，在歐洲、日本、澳大利亞、新西蘭合作推廣3G排他定製的終端
Nokia作為歐洲頂尖的終端廠商，占有約30%的市場份額，當前的業務重點仍為2G市場

..............................