連鎖經營企業店麵培訓手冊(doc 21頁)

連鎖經營企業店麵培訓手冊目錄：
一、培訓的意義
二、培訓部使命
三、培訓部職責
四、店麵培訓的重要性
五、店麵培訓職責
六、店麵培訓的要求
七、店麵培訓的基本原則
八、店麵崗前培訓
九、店麵在職培訓
十、店麵外派培訓
十一、店麵培訓紀律
十二、店麵培訓的四個基本因素
十三、店麵培訓的方法
十四、培訓考核的重要性

連鎖經營企業店麵培訓手冊內容簡介：
現代企業都強調“學習型組織”的觀點，學習型組織的特點就是維持企業的“再生力”。
---即是說企業憑本身的係統，不斷在運作中開發、創造新的動力，而這裏的“再生力”，仍然需要靠培訓的方式來實現。
企業的成功，基於所有員工的成功；
員工的成功，基於不斷學習與訓練。
---培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度，相應地提高了工作效率；培訓是實現人才儲備的重要手段；培訓能促進公司各店麵、各部門的協調合作，培養團隊和整體作業精神。
---我們福之泰的“持續 發展，不斷進步！”是離不開培訓的。培訓
是所有福之泰人的長期職責。培訓並不僅僅是我們說些什麼，或是示範些什麼，它同時也傳遞著我們所能接受的工作表現。
---培訓是達到店麵操作標準的途徑；是員工了解他們的工作職責和
如何勝任工作的途徑；如果你現在對你的下屬進行培訓，那麼就會使你今後的工作
變得更容易。
---員工接受培訓的多少和質量將會影響：工作表現；人才流失率。
---正確有效的培訓會給企業帶來利潤。
有效的培訓能夠：
---為所有參加培訓的員工提供一樣的學習機會與發展機會；
---促進員工互相學習的氛圍，提高工作績效；
---使員工有提升個人能力的需求，取好的發展機會；
---發掘並培養新的18新利真人网 ，幫助企業完善整個人力係統；

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