某公司銷售管理手冊(doc 22頁)
某公司銷售管理手冊(doc 22頁)內容簡介
某公司銷售管理手冊目錄:
一、產品價格
二、招商管理
三、經銷商管理
四、直營管理
五、行政表格管理
六、數據表格管理
七、定單及物流管理
八、銷售運作流程
九、促銷核銷流程管理
十、18新利网址多少
某公司銷售管理手冊內容簡介:
一、銷售部工作職責
(一)招商工作
1、根據公司要求製定和修繕招商計劃、招商政策和招商合同
2、根據招商政策完成對開發區域的選擇
3、完成對外圍區域的開發(招商)工作
4、對已開發區域進行維護,內容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等
5、按照公司的要求填報行政表格和數據表格
(二)直營工作
1、根據公司直營的要求製定直營政策和直營合同
2、根據直營政策選擇目標直營區域
3、完成對目標區域的終端調查並製定區域運作計劃書
4、完成對目標終端的談判
5、對已開發終端進行維護,內容包括銷售、回款、陳列、促銷、培訓、終端關係維護等
6、按照公司的要求填製行政表格和數據表格
二、銷售運作部工作職責
1、銷售管理流程的製定及完善
2、流程中各環節操作規範的製定
3、銷售信息的彙總、整理、分析
4、各種銷售活動預案的可行性分析
5、各種銷售活動的事中反饋、控製與調節
6、各種銷售活動的分析評估
7、各種銷售活動費用的核銷
8、內勤與外勤間的溝通、協調
9、協調生產、銷售與物流供配間的關係
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