新利体育取现 策略和市場分析(doc 31頁)

新利体育取现 策略和市場分析目錄：
1.SWOT分析
2.競爭狀況分析
3.《報刊》概況
4.新利体育取现 目標
5.《報刊》營銷策略

新利体育取现 策略和市場分析內容簡介：
SWOT分析是對企業或企業某一方麵進行優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threats）分析。SWOT分析實際上是將企業或企業某一方麵的內外部條件的各個方麵的內容進行綜合和概括，進而分析組織的優勢、麵臨的機會和威脅的一種方法。其中優劣勢分析主要著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上，但是，外部環境的同一變化給具有不同資源和能力的企業帶來的機會和威脅卻可能完全不同，因此，兩者之間又有緊密的聯係。分析見下表：
3.2 競爭狀況分析
四川日報報業集團成立至今，除黨政機關報《四川日報》外，下轄《報刊》、《天府早報》等多種子報，某年9月26日，成都日報報業集團正式宣布成立，包括《成都日報》、《成都商報》、《成都晚報》等。這一時期整個成都報業市場相對平穩，出現了整合趨勢。從成都報業的競爭曆史看，一些報紙已經主動或被動地退出了戰場，從最初的7家都市類報紙競爭到今天兩大報業集團的競爭，成都報業正麵臨著一些新的競爭環境，這主要表現為：
1.競爭形態發生了變化。
成都本地報紙過去散兵遊勇的競爭態勢被集團間的競爭形態所取代，除去《四川日報》和《成都日報》兩份黨政機關報，本土都市類報紙的競爭將在四川日報報業集團的華西報、早報和成都日報報業集團的商報、晚報之間展開。

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