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協和廣場總體策劃營銷方案綱要(doc 31頁)

所屬分類:
營銷方案
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協和廣場, 總體策劃, 策劃營銷方案
協和廣場總體策劃營銷方案綱要(doc 31頁)內容簡介

協和廣場總體策劃營銷方案綱要目錄:
一、我們所麵臨的問題
二、我們所擁有的條件
三、我們的項目定位及發展方向(三個第一)
四、我們對項目的市場機會分析
五、我們的總體解決方案綱要
六、目前我們的銷售思路和操作手段


協和廣場總體策劃營銷方案綱要內容簡介:
一、我們所麵臨的問題
1.原來的開發理念已不符合現有市場需要;
2.項目的產品定位難以滿足主力商家的要求;
3.項目已經進入交房階段,但缺乏商業氛圍;
4.招商工作進行緩慢,而招商又是決定項目成敗的關鍵,商家進場經營又利於營造項目的人氣和商氣;
5.項目品質有待進一步提升,包裝不到位,如項目的現場包裝、外觀包裝、環境包裝、廣場包裝等;
6.項目經營業態定位分區有待進一步細化;
7.項目的廣告(概念)訴求模糊,有待進一步挖掘項目的優勢。
二、我們所擁有的條件
1.項目已經完工,現房銷售對投資者是一個強大的風險保障;
2.項目的規模是雅安第一的商業地產,具有唯一性和資源的稀缺性;
3.項目所處的位置屬交通要道,人流、車流、物流都很大;
4.項目的總體規劃符合政府的發展方向,滿足開發跟著政府規劃走的思路;
5.項目周邊的市政規劃及配套設施的不斷完善;
6.開發公司具有的強大實力和專業公司的加盟。
三、我們的項目定位及發展方向(三個第一)
1.項目市場定位及發展方向
1)雅安第一購物中心(支撐點:一站式消費)
2)雅安第一文化中心(支撐點:新城市生活的廣場文化理念)
3)雅安第一娛樂中心(支撐點:全新體驗式消費模式)
2.業態定位:休閑娛樂型購物中心
說明:購物中心內部結構由百貨店或超級市場作為核心店,以及各類專業店、專賣店等零售業態和餐飲、娛樂設施構成。服務功能齊全,集零售、餐飲、娛樂為一體。根據銷售麵積,設相應規模的停車場。本項目按規模分類屬區域型(大型)購物中心,商圈人口在20萬以上。按開發理念分類又屬於休閑娛樂型購物中心,加上主題廣場(公園)、電影城等娛樂設施組成。


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