某商業園營銷推廣策略(doc 37頁)

某商業園營銷推廣策略目錄：
一、市場概述
二、競爭物業
三、SWOT分析
四、項目定位（簡要）
五、營銷計劃
六、租、售麵積的策略性確定
七、招商政策
八、銷售政策
九、廣告策略

某商業園營銷推廣策略內容簡介：
1、區域（庫車縣）商業概述
1-1、以中抵擋商品為主，商業形態以集貿市場為代表，商場和專賣店等現代商業形態僅占極小比例。
1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農副產品，中高檔和品牌商品消費量有限。
2、區域（庫車縣）商業結構
2-1、文化路以中高檔商品銷售為主，集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主，形成集貿市場、超市等商業形態。
2-2、隨著城市經濟發展和大麵積商業開發，以商城和大型綜合市場為代表的商業物業大量供應市場，庫車商業形態由傳統商業向現代商業轉型，但由於商業消費市場增長和消費水平提升有限，導致部分商業物業出現滯銷，經營戶的盈利能力開始下降。
3、區域（庫車縣）商業物業開發現狀和趨勢
3-1、根據初步統計，庫車縣某年度開發量在10000平米以上的規模商業項目共5個，包括天五商業批發城，開發麵積4萬平米；杏花園商業圓一、二期，開發麵積6.75萬平米；金橋文化廣場，開發麵積約2萬平米；國貿購物中心，開發麵積1萬平米。僅以上項目的開發總量就高達14萬平米，如果再加上數千平米的商業開發和商住樓底商的大量供應，預計今明兩年在庫車縣開發銷售的商業樓盤總麵積將突破20萬平米。對於縣域40萬人口，城區15萬人口的庫車縣而言，僅消化這些樓盤即需要4——5年時間（按曆史銷售可比量計算），市場壓力和過剩情況可想而知。

..............................