某年度葡萄酒營銷策略專案(doc 16頁)

某年度葡萄酒營銷策略專案內容簡介：
1月初，喬丹在對陣步行者一役中狂砍41分，外界評價其為“井噴式”爆發，而中國紅酒在2003年經過市嚐品牌等方麵的整合，技術和質量的全麵提升，以及與國際市場的廣泛競爭與合作，獲得的將火山式的爆發，一個新興的朝陽行業將最終崛起。
在前不久的央視某年廣告招標會上，突然崛起了一匹“行業黑馬”---葡萄酒企業。行業巨頭張裕誌在必得，一舉投入2890萬元，新疆新天集團投標額也累積至4290萬元；崛起不久的“印象酒業”更是豪擲8250萬元。三家葡萄酒企業的風頭遠遠蓋過了原本被看好的的手機、醫藥行業的企業，葡萄酒企業的驚人之舉，使人們對其產生了廣泛的關注。
作為市場經濟中的朝陽產業，葡萄酒在萬馬奔騰中脫穎而出，目前，葡萄酒行業的利潤也已躍升至所有工業行業的第七位。同時，近期長城的三國一統，新天的進軍全國，張裕與法國卡斯特集團共同打造世界市場，種種跡象，似乎也預示著葡萄酒行業在新的一年裏有大的進展。
與此同時，中國經營報一篇關於洋垃圾的文章，也在社會上引起轟動，使人們對於葡萄酒產生了信任危機，也引起了葡萄酒行業對自身發展中各種問題的反思，行業的混亂，品牌和文化的缺失，再加上業外資本的進入和洋酒的大舉進攻，種種危機逼近，使葡萄酒行業麵臨著嚴峻的挑戰，使葡萄酒的未來顯得更加撲朔迷離。

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