某家居用品企業營銷策略報告(doc 19頁)

某家居用品企業營銷策略報告目錄：
一、IKEA的產品策略（Product）
二、低價格策略（Price）
三、獨特風格的“賣場展示”渠道策略（Place）
四、促銷策略（Promotion）
五、以顧客為導向的營銷策略（Customer）

某家居用品企業營銷策略報告內容簡介：
IKEA是創立於某年的一家瑞典家居用品企業，IKEA的創始人是瑞典人坎普拉德，創立之初主要經營文具郵購、雜貨等業務，後轉向以家具為主業，在不斷擴張過程中，產品範圍擴展到涵蓋各種家居用品。
IKEA發展穩健而迅速，在60年的時間裏，發展到在全球共有180家連鎖商店，分布在43個國家，雇傭員工7萬多名。2003財年度IKEA獲取了110億歐元的銷售收入和超過11億歐元的淨利潤，成為全球最大的家居用品零售商。
宜家的營銷策略是其經營管理的一大亮點，有很多值得借鑒的地方，通過對其營銷策略的研究，可以將其經營管理的諸多方麵都串聯起來。
一、IKEA的產品策略（Product）
1、準確的產品市場定位
IKEA的經營理念是“提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品”。
從創建初期，宜家就決定與家居用品消費者中的“大多數人”站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況並創造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產品定位於“低價格、精美、耐用”的家居用品。
在歐美等發達國家，宜家把自己定位成麵向大眾的家居用品提供商。因為其物美價廉，款式新，服務好等特點，受到廣大中低收入家庭的歡迎。

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