公關、促銷和市場調研工作管理規定(doc 9頁)

公關、促銷和市場調研工作管理規定目錄：
第一章、總則
第二章、公關、促銷事物管理
第三章、市場調研事物的管理
第四章、附則

公關、促銷和市場調研工作管理規定內容簡介：
第一章、總則
第一條 為塑造公司與產品的良好形象，促進產品的銷售，增進公司的經濟效益和社會效益，特製定本規定。
第二條 本規定適用於摩托車營銷中心的市場部所有人員和其它相關部門人員。
第二章、公關、促銷事物管理
第一節、公關事物管理
第三條、公司的公關策劃和公關活動在市場部經理的領導下進行,具體的工作由公關策劃部主管負責組織展開。
第四條 公關活動不僅要協調企業與外界公眾之間的相互關係，而且要處理好企業內部各成員之間、各部門之間的關係，為公司經營提供信息和增加企業的團結及凝聚力。
第五條 要通過公關活動塑造企業的良好形象，增強企業的知名度和美譽度，企業形象的構成主要包括：
（一）企業的精神與風格。“理想是靈魂，服務是生命，創新是血液，和諧是動力，信譽是橋梁”，這就是我們通達集團的企業精神與風格寫照。
（二）企業的凝聚力。企業內部具有共同的價值觀，員工具有較強的歸屬感。
（三）辦事效率。工作人員的時間觀念強，辦事認真嚴謹，追求高效率。
（四）企業的建築布局、房屋裝飾、技術設備狀況、衛生及環境保護；辦公用品及設施中獨特的色彩，公司的名稱、標誌，司旗、司微、司歌；員工的儀表、著裝和態度。美好的工作環境，融洽的工作場所等都會使員工覺得企業是自己的組織，可以依托和歸屬的團體，值得驕傲的單位。

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