在傳媒產業價值鏈中的廣播節目競爭力評估(pdf 14頁)

在傳媒產業價值鏈中的廣播節目競爭力評估目錄：
一、傳媒產業價值鏈
二、廣播節目競爭力評估
三、廣播節目競爭力評估應用實例

在傳媒產業價值鏈中的廣播節目競爭力評估內容簡介：
一、傳媒產業價值鏈
國家對傳媒產業的態度進一步明確，正式提出“傳媒產業”的概念，加大新聞媒體產業化改革力度。一時間，“傳媒產業化”、“傳媒集團”、“傳媒經濟”、“傳媒產業價值鏈”等成為研究熱點，其中，傳媒市場化、產業化運作研究是各傳媒機構應對產業化改革要求、尋求新的生存規則的探索。
產業價值鏈研究是產業化研究的重要組成之一，產業價值鏈方法是一種優化資源配置，提高企業競爭力的方法。傳媒產業價值鏈是一個個團結互連的價值方陣，各傳媒企業之間或內部高度分工，而且在傳媒經濟增長的過程中，傳媒產品的創意、生產和營銷等各個環節緊緊聯係在一起，形成了一個上遊開發、中遊擴展、下遊延伸的產業價值鏈條。傳媒產業價值鏈基本結構圖見下圖：
在這個產業鏈條上有各種企業或者是業務單元，以前他們都歸屬於廣電係統，有的被忽視了，有的被輕視了，沒有形成環環相扣、相互促進的價值合力。在節目研究上，脫離了產業價值鏈的就節目研究節目的作法已經不適合產業化運作的要求。以下的節目評估方法是站在產業價值鏈的高度上的一種嚐試。
二、廣播節目競爭力評估
1、節目競爭力評估內容及指標
適應節目市場化運作的要求，節目運作必須從管理走向新利体育取现 。一個節目要生存、發展，它必須具備有市場，這裏的市場具有兩層含義：一是擁有眾多的受眾；二是擁有持續強大的盈利能力。盈利能力包括廣告創收能力、服務創收等。如何保證在節目內容健康、輿論導向正確的情況下，獲得受眾和廣告主的支持，這需要進行正確的節目營銷，也就是要充分了解節目的資源優勢，通過精心的策劃，通過受眾調研了解受眾需求，配合廣告主的營銷策略，把藝術性和市場需要溶合起來，一方麵愉悅了受眾，另一方麵為廣告主和受眾搭建起有效的溝通橋梁。所以節目競爭力評估從節目的核心競爭力（資源優勢方麵）、節目的影響力、節目的經營能力三方麵進行。

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