某燃氣公司品牌戰略規劃與整合傳播(doc 9頁)

某燃氣公司品牌戰略規劃與整合傳播目錄：
第一部分：某品牌戰略規劃
第二部分：第一個戰略目標的完成——圈地之後 爭取民
第三部分：整合營銷傳播策略

某燃氣公司品牌戰略規劃與整合傳播內容簡介：
某前期的廣告宣傳在知名度方麵取得值得肯定的成績，但對於整個市場來說，整個推廣傳播缺乏貫穿始終的策略指導，沒有為區分性很大的細分市場拿出準確而有效的解決方案，整個廣告宣傳活動處於零散和隨意的狀態，對於產品廣告與品牌廣告在傳播力度上缺乏準確的把握，整個廣告宣傳過程缺乏整體的具有前瞻性的長遠的品牌發展戰略。
由於對廣告策略的模糊，造成廣告任務不是非常明確，對於廣告效果很難監控，為最後任務的達成缺乏指導意義。
原有361滿意服務訴求，沒有真正擊中消費者的心理需求，沒有將361更加完善深入的詮釋出來，沒有取得消費者認同。
所以在這個廣告戰略方案中我們要完成整體戰略的製定與各個階段的廣告具體執行指導，以期在規範的廣告運做模式中取得滿意的傳播效果。
第一部分：某品牌戰略規劃
A/三級跳式的品牌跳躍戰略：
在具有雄厚的某燃氣品牌基礎上，最大可能的向上拓展某品牌的發展空間，引導某登上發展的戰略台階，最終將某塑造成為具有巨大資源潛力的公用事業品牌內涵。
-紮實的第一步：管道天然氣經營階段
-強力的第二跳：城市公共事業運營商階段
-完成終極目標的第三跳：資源整合運營階段

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