零售機構新利体育取现 分析報(doc 12頁)

零售機構新利体育取现 分析報告目錄：
一、宏觀環境分析
二、微觀環境分析

零售機構新利体育取现 分析報告內容簡介：
公司的新利体育取现 環境是指在營銷活動之外，能夠影響營銷部門發展並保持與目標顧客良好關係的能力的各種因素和力量。營銷環境既能提供機遇，也可能造成威脅。成功的公司必須持續不斷地觀察與適應變化著的環境。
營銷環境由微觀環境與宏觀環境組成，微觀環境分為五個層次：第一個層次是企業本身，它處於企業的新利体育取现 環境的中心；第二個層次是新利体育取现 渠道企業，它們參與企業產品的生產和分銷活動；第三層次是企業所服務的市場；第四個層次是企業的競爭者，他們也向企業所服務的市場提供商品；第五個層次是公眾，企業及其競爭對手都在公眾的監視下，並受公眾影響。宏觀環境包括人口環境，經濟環境，政治環境，文化環境等因素上述所有參加者和市場都受宏觀環境力量影響。
國內最大的在線零售商8848為對象，分析目前國內在線零售商所麵臨的新利体育取现 宏觀環境與微觀環境，在進行微觀環境分析時，還會將8848與美國著名的在線零售商亞馬遜公司進行比較分析，從而發現目前國內在線零售商所麵臨的機遇與挑戰，以及與國外著名在線零售業在新利体育取现 運作上存在的差距。
一、宏觀環境分析
宏觀環境包括人口環境，經濟環境，政治環境，文化環境等因素，本文將結合中國互聯網絡信息中心於2000年1月發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告(2000/1)》和以前曆年的報告，分析在線零售商所麵臨的宏觀環境的現狀和未來一段時期內的發展趨勢。

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