藍光國際廣場市場推廣策劃報告(doc 9頁)

藍光國際廣場市場推廣策劃報告目錄：
一、引言
二、市場環境簡況
三、消費者分析
四、部分競爭及同類項目分析
五、項目分析
六、整合推廣方向思考
七、營銷策略
八、廣告策略
九、推廣目標描述

藍光國際廣場市場推廣策劃報告內容簡介：
一.引言
藍光國際廣場，河西CBD十大標誌性建築之一，將在河西新城的建設與繁華曆程中寫上濃墨重彩的一筆。
作為物業形態豐富多樣的複合型地產項目，藍光是否能以一個有力（有勁、有吸引力、有新意）的聲音唱出不同的變調？
作為新城的標誌之一，藍光是否能以全新的建設理念和非同一般的形象驚豔市場？
這正是我們要考慮的核心。
二.整合推廣方向思考
（一）核心方向思考
從營銷推廣的角度來看，藍光國際廣場有什麼能夠吸引足夠多的眼球，在市場上掀起風潮？如果從單個產品的功能性角度來看，並不具有這樣的力量。也就是說如果把寫字樓、住宅、酒店式公寓、SHOPPINGMAIL拆開來，和我們的對手相比，很難做到從本質上與它們有所區別並煥發新意。我們這樣考慮：
藍光國際廣場的基本功能可分為兩大塊：居住與商業辦公。其中居住區包括住宅與酒店式公寓，商業區包括寫字樓與SHOPPINGMAIL。
經濟不斷發展下，複合物業時代的科學化、人性化產物；
純住宅區、純商務區結合，形成商務區獨立，居住區獨立格局；
住宅區與商務區在一個項目中，通過工程技術、營銷手段使兩者有機聯係；
一種新的物業模式，它使得寫字樓與住宅能夠較好融合，滿足大量創業期、成長期私營企業主的需要，但又不像亦商亦住的商住樓那樣充滿矛盾；
這種新模式的基本前提是物業並不處在城市傳統核心地段，應該在交通便利、發展前景光明的城市新經濟區域中，而使得消費者購買住宅與辦公場所兩者時的經濟壓力減輕。

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