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如何進行行業及行業間的競爭分析(doc 29頁)

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營銷知識
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相關資料:
行業, 競爭分析
如何進行行業及行業間的競爭分析(doc 29頁)內容簡介

如何進行行業及行業間的競爭分析目錄:
一、如何進行行業及行業競爭分析……………………1
二、行業最主要的經濟特性是什麼?……………………2
三、行業的競爭結構如何?各種競爭力量有多強大?……………………5
四、行業中的變革驅動因素有哪些?它們有何影響?……………………9
五、行業中取得競爭成功的關鍵因素有哪些?……………………11
六、行業是否具有吸引力?取得超過年平均水平的盈利前景如何?……………………13
七、行業市場總需求分析……………………14
八、行業分析總結……………………15
九、公司的主要競爭對手是誰?……………………17
十、一個公司當前的和潛在的競爭對手範圍是相當廣泛的。如果你想知道誰是你當前的競爭對手,那麼你需要了解客戶在決定購買之前,一般會去看多少產品以及哪些產品。……………………17
十一、競爭對手的戰略和目標是什麼?……………………19
十二、競爭對手的優勢在何處?弱點在何處?……………………21
十三、競爭對手可能采取的行動是什麼?……………………22
十四、相對於競爭對手,你的優勢在何處?……………………24
十五、你的公司處於什麼樣的競爭地位?……………………26
十六、思考題……………………29

如何進行行業及行業間的競爭分析內容簡介:
行業最主要的經濟特性是什麼?
因為行業之間在特征和結構方麵有很大差別,所以行業及競爭分析必須首先從整體上把握行業中最主要的經濟特性。
市場規模:小市場一般吸引不了大的或新的競爭者;大市場常能引起公司的興趣,因為它們希望在有吸引力的市場中建立穩固的競爭地位。
競爭角逐的範圍:市場是當地性的?區域性的還是全國範圍的?
市場增長速度:快速增長的市場會鼓勵其它公司進入;增長緩慢的市場使市場競爭加劇,並使弱小的競爭者出局。
行業在成長周期中目前所處的階段:是處於初始發展階段、快速成長階段、成熟階段、停滯階段還是衰退階段?
競爭廠家的數量及相對規模:行業是被眾多的小公司所細分還是被幾家大公司所壟斷?
購買者的數量及相對規模;
在整個供應鏈中,向前整合或向後整合的程度如何?因為在完全整合、部分整合和非整合公司之間往往會產生競爭差異及成本差異;
到達購買者的分銷渠道種類;
產品生產工藝革新和新產品技術變革的速度;
競爭對手的產品服務是強差別化的、弱差別化的、同一的還是無差別化


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