統一100重新定位及行銷策略(ppt 33頁)

統一100重新定位及行銷策略目錄：
一、統一100銷量狀況
二、統一100與麵霸120狀況對比
三、重新定位的品牌核心
四、新的行銷策略

統一100重新定位及行銷策略內容簡介：
產品層麵
-當時（某年）最好的包材，大氣的包裝！ （現在消費者對統一產品的重要印象之一可能就源於此）
-三包料，大麵身——產品力夠強！
-新鮮、多元的口味——滿足不同需求的消費者！
品牌層麵：
-定位：價格雖高，隻因追求最好，力爭滿足最挑剔消費者的方便麵產品。
-形象：穩重、堅持、進取的好男人，一切力求盡善盡美，凡事要求最好！
-核心價值：滿意（大大豐富、大大滿足）
品牌層麵
定位：不曾改變，但差異何在？支持點又在哪？
形象：
-其實挺模糊的
-形象老化是大家一致的意見
核心價值： 在產品的差異化逐漸喪失後，“滿意”就變得越來越抽象。
因此，現在的統一100已陷入重重困境——產品無差異化、形象老化、競爭激烈、資源不足…..
（尚不包括在價格、通路上存在的問題）
即時可行的方向：滿足你的肚子滿意你的心
------此方向相對來講不具備獨特性，但可沿用以 前的概念，所花成本將會較少
遠景方向：總是帶給你最新的
------此方向非常具有朝氣和活力，帶給消費者清新的感覺，但在成本上會較大，不過可以通過不同時期不同手法來加以不斷的累積

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