某年度美容品牌媒體推廣與市場分析(doc 9頁)

某年度美容品牌媒體推廣與市場分析目錄：
一、美容市場分析
二、瑪莎SWOT分析：
三、消費者分析
四、推廣策略
五、媒體投放細案及預算
六、效果預測

 

某年度美容品牌媒體推廣與市場分析內容簡介：
提升國際著名美容品牌瑪莎的認知度，讓瑪莎品牌在深圳美容市場不斷提升和擴展，強化纖體美顏的消費概念，創造更高的品牌附加值; 注重信用，培養忠實消費群，擴展消費群體，為開拓更廣闊的市場打下紮實基礎。
一、美容市場分析
（一）宏觀市場分析
美容作為一個新興的產業，其市場潛力和發展前景十分巨大。據統計，2001年中國美容產品的銷售額達到322億元。2001年全國120多萬家美容中心的營業額高達240億元。中國美容業最近5年營業收入增長高於中國GDP的增長速度，預計未來5年內中國老百姓的美容消費支出還將翻一番。專家預測，美容市場的消費水平將以年平均12.9％的速度遞增，到2010年美容市場的消費額可望突破800億元。同時，根據對上海、北京、廣州三地女性的調查顯示，美容已經成為都市女性的首要消費方向。隨著社會文明的不斷進步和科學技術的日益發展，人們的美容消費觀念和方式也發生了深刻的變化，人們對美有了更新、更高的要求。海外各種美容新產品，新技術，新方法也被不斷介紹到國內，推進中國美容業的飛速發展。
（二）微觀市場分析
客觀上總體分析表明，深圳美容業在全國無論是經營規模還是服務內涵或者產品質量等方麵都處於領先位置，雖然全市有上萬家服務機構和企業,從業人員近三十萬人，但大多數為小型服務單位,既複雜又無專業可言，尚未構成規範的行業氣候.而大型美容機構大都選擇走多元化路線，以開展全套、綜合性的服務為主，據了解在深圳估計不到一百家 。一個共同的特征是，會員預約製的經營方式，使用的美容產品追求高檔，看起來采用了更多的新技術和新設備和新儀器，同質化現象突出。
細分析觀察,這些大型服務機構服務類別相似，收費價格接近甚至裝修風格也大抵相同，但實際上仍有差距，這種差距隻有進行體驗和比較才能得出結論。比如儀器，前一段時間很風行的光子嫩膚儀就有進價和效果上的較大差異；另外同價位產品之間的效果也不盡相同等等。

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