藍月亮媒介策劃建議書(ppt 18頁)

藍月亮媒介策劃建議書目錄：
一、“媒體—市場”競爭性分析回顧
二、媒體目標
三、目標消費者的媒體接觸行為
四、媒體策略

藍月亮媒介策劃建議書內容簡介：
係列產品及集團（公司）廣告份額占一半以上。隨著產品線的延長，各大品牌都較注重借助母品牌的傳播來促進子產品的推廣，既經濟，又有助於品牌增值。
衣領清潔劑：
入夏前即開始進入銷售旺季，5-8月為投放高峰，全年脈動式投放，兼顧各季
在各個衣領清潔劑品牌中，金魚廣告投放總額雄踞榜首，占同類產品廣告總額的86%
在其它品牌紛紛撤消投放的情況下，金魚繼續加大廣告投入，重點在中央性媒介和北京、廣州投放，份額分別為19%、18%、18%，並在天津、哈爾濱等21個城市有部分投放
油汙清潔劑：
呈現明顯的季節性投放趨勢，年末為銷售旺季和投放旺季，春末廣告投放回落
綠傘成為油汙清潔劑廣告投放第一品牌，其重點投放的冬春季尚無其它品牌跟進
綠傘減少在北京的花費，加強在武漢和無錫等地的投放，並新進杭州市場，濟南、鄭州、武漢、上海是其重點，分別占19%、18%、15%、13%；雲峰的廣告費全部頭在北京市場；藍月亮重點投放的為杭州20%、北京11%、廣州和武漢均為10%。北京和武漢為各品牌爭奪最激烈的地區
潔廁清潔劑：
柵欄式媒體行程，品類投放季節性不明顯，但周期性較強
在廣告投放上，各品牌盡量避開競爭對手的火力，選取互
不幹擾的時間進行重點投放
與某年相比，萬麗大大減少其在廣州市場的投入，而斥345萬元（占其總量的85%）於中央性媒體，極具全國性市場策略；藍月亮對各市場的投放比較平均，花費最多的廣州也僅占11%（16萬元），其後依次為沈陽、濟南、成都、深圳；清濤香座與藍月亮的市場選擇頗為相似，尤其是在廣州投放數額很接近；金魚一半以上的投放在長沙，主要市場除長沙外還有石家莊、北京、上海；一枝梅僅在合肥有投放

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