管理主體與管理客體分析(ppt 11頁)
管理主體與管理客體分析(ppt 11頁)內容簡介
管理主體與管理客體分析目錄:
一、管理主體與管理客體的統一
二、管理主體與管理客體的相互對立
三、管理主體與管理客體的矛盾統一體——管理組織
管理主體與管理客體分析內容簡介:
5.1.管理主體與管理客體的統一
5.1.1.管理主體與管理客體之間相互依存
(1)管理主體離不開管理客體而存在
具體表現為:
第一,管理主體的權威需要管理客體的維持。
第二,管理客體是管理主體所製定的策略、計劃的最終執行者。
第三,管理客體是管理主體行為的監督者、評價者與調節者。
第四,管理主體的績效通過管理客體的行為而實現。
(2)管理客體離不開管理主體而存在
第一,離開了管理主體,管理客體即失去了自身的存在。
第二,管理客體離不開管理主體的管理與領導。
第三,管理主體決定著管理客體存在的性質。
第四,管理主體的素質特點決定著管理客體的工作效率。
5.1.2.管理主體與管理客體之間相互聯係
(1)管理主體與管理客體的實踐關係
(2)心理關係
1)認知關係。
2)情感關係。
(3)價值關係
首先,管理主體對於管理客體的價值。
其次,管理客體對於管理主體的價值。
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