某科技公司營銷體係發展項目研究報告(ppt 86頁)

某科技公司營銷體係發展項目研究報告目錄：
1.營銷戰略構想
2.營銷組織改善
3.營銷管理流程
4.業務流程
5.考核激勵
6.財務改善
7.行動計劃

某科技公司營銷體係發展項目研究報告內容簡介：
1.1.業務領域定位－－目前的業務定位是視頻製作設備提供商，以產品主導，在未來應該轉變為：視頻製作係統集成商，以服務主導，甚至提供視頻節目采編播綜合解決方案。
1.2.價值鏈分析（單機）－－雖然在業務領域上我們強調係統集成，但單機仍然是未來某的根本，單機也是網絡係統的基礎。單機的價值鏈可分析如下：
價值鏈分析（係統）－－係統集成是某未來的主要業務，必須發展綜合集成能力，通過給客戶提供技術增值服務來創造差異化，這種集成能力貫穿於網絡項目價值鏈的各環節。
1.3.某營銷戰略－－營銷戰略描述要回答的是：某在營銷上要達成什麼目標？關鍵的要素是什麼？要確保組織目標實現在這些要素上要達成哪些目標？描述可以從以下六個方麵展開：
財務指標
盈利能力居業內前列
增長規模與財務資源平衡一致，保持合適的現金周轉率
合理的應收款水平，控製財務風險
營銷目標
銷售額成為本行業第一，並逐步拉開與跟隨者的差距
達成各大區域市場的相對均衡發展
強化某品牌推廣，確立行業第一品牌的專業形象

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