廣告公司操作流程手冊(doc 50頁)

廣告公司操作流程手冊目錄：
一、廣告公司的角色
二、客戶部人員應有的基本思維
三、客戶部（Account Department）
四、客戶部人員的基本素質
五、客戶部基本職位描述
六、客戶部基本操作思路
七、工作號（Job Number）
八、創意工作單（Creative Brief）
九、報價原則與形式
十、廣告公司與客戶的合作方式
十一、會議記錄（Contact Report）
十二、工作進度表（Status Report）
十三、創意簡報（Creative Strategy）
十四、創作部（Creative Department）
十五、部門的流程
十六、創意工作的方式
十七、媒介部（Media Department）
十八、影視部
十九、提案
二十、比稿
二十一、如何識別策略型人才
二十二、鬼十則

廣告公司操作流程手冊內容簡介：
一、廣告公司的角色
在市場競爭日益激烈的今天，廣告公司不僅要完全融入市場操作的每一項行為裏麵，同時還必須能夠客觀地觀察自己的行為。在很久以前，客戶們對廣告公司提出要求，廣告公司來執行；然後是客戶們提出問題，廣告公司負責解決問題，或者說提出解決問題的方法和線索並與客戶們共同執行；廣告公司發現問題，客戶確認問題的存在，共同完成解決問題的方案。
廣告公司的角色正變得與客戶們密不可分，由被動變為主動。廣告公司的功能也從單純的執行層麵向全方位的溝通轉換，從平麵的服務向立體的服務過渡。廣告公司必須是一個對市場全麵的思考者，站在一個冷靜客觀的角度。在今天，無論是做哪個層麵的廣告執行，廣告公司的角色必須是一個觀察者、思考者、創造者和行動者。
二、客戶部人員應有的基本思維
我們不做沒有促銷力的廣告。我們要親自深入市場，與客戶一道，共同擬定市場策略、建立銷售渠道、組織分銷網絡，將公關、廣告、促銷、直效行銷等傳播工具結合在一起，使其發揮更大功效，一直堅持不懈地收集各類產品的市場信息，與市場調查公司保持長期、良好的合作關係，可獲取大量可靠的市場資料，並在此基礎上形成準確的市場分析。

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