企業楔入市場策劃(ppt 18頁)

企業楔入市場策劃目錄：
一、市場形勢的判斷與分析
二、企業楔入市場的程序策劃
三、企業楔入市場的戰略戰術策劃

企業楔入市場策劃內容提要：
市場形勢判斷的一般思路
企業營銷決策前要對市場形勢作出判斷。市場形勢的判斷包括兩個方麵：
·市場狀態處於賣方市場還是買方市場；
·市場平穩還是波動，就波動程度而言，是輕度還是惡性波動（危機）；就波動狀況而言，是處於過熱（即波動的峰頂）還是低迷、疲軟（波動的穀底）。
判斷市場形勢主要依據下列標準：
·市場總供應與總需求在總量的上比例；
·市場供應結構和需求結構的適應性；
·主要商品的供求在量上的比例；
·市場商品量與倉儲量的比例；
·市場價格總水平的穩定狀態；
·貨幣流通狀態，幣值穩定狀態，貨幣供求比例是否協調等。

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