哈爾市商業銀行某年度全程營銷方案書(doc 24頁)

哈爾市商業銀行某年度全程營銷方案書目錄：
一、某某市商業銀行簡介....................2
二、哈市各大銀行經營狀況市場分析....................4
三、商業銀行品牌整合方案功略....................5
四、我們該如何應對激烈的市場競爭....................10
五、商業銀行品牌整合傳播計劃....................11
六、商業銀行廣告策略分析....................22

哈爾市商業銀行某年度全程營銷方案書內容簡介：
一、某市商業銀行簡介
某某市商業銀行是在某某市區58家城市信用合作社的基礎上，經中國人民銀行批準建立的地方性股份製商業銀行。該行於某年2月28日正式掛牌營業，名稱為"某某城市合作銀行"，某年根據人民銀行總行的要求更名為"某某市商業銀行"，注冊資本金為22，514萬元，目前，本行在某某市區內（含阿城市）設有120個經營網點。
某某市商業銀行組建以來，以效益性、安全性、流動性為經營原則，克服了原城市信用社時期形成的風險顯現的壓力，經營規模不斷擴大、效益水平不斷提高。尤其是某年初以來，哈商行以大力推進內部經營管理機製改革為先導，以增加有效投放、擴大經營規模、大力清收轉化不良資產、實施業務創新為手段，以實現跨躍式發展為目標，采取了一係列行之有效的措施，扭轉了經營的被動局麵。某年末，各項存款83億元，各項貸款61億元，實現利潤2086萬元。某年末，各項存款餘額1，060，304萬元，比上年增長25%項貸款餘額664，518萬元，比上年增長15%，賬麵利潤11，577萬元，實現當年盈利9，049萬元，比上年增加盈利6，963萬元。某年末，各項存款餘額122.45億，較上年增長23.13%；各項貸款83.51億，較上年增長24.57%，實現利潤1.22億元，資產總156.72額億元，較上年增長27.64%。

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