利弗兄弟公司新利体育取现 案例分析報告(doc 5頁)

利弗兄弟公司新利体育取现 案例分析報告目錄：
一、問題的提出-------------------------------------2
二、利弗兄弟公司發展概況---------------------------2
三、洗結劑行業產品特點和環保問題-------------------3
四、市場環境和主要競爭對手-------------------------5
五、戰略選擇和產品定位-----------------------------6
六、決策和實施-------------------------------------8

利弗兄弟公司新利体育取现 案例分析報告內容簡介：
一、問題的提出
加拿大利弗兄弟公司以生產和銷售陽光洗潔劑為主要業務，公司在1某年間，得到了較快發展，但在某年受到了納布洛斯公司的嚴峻挑戰。該公司將於近期內推出一百多個不含磷酸鹽的洗潔劑綠色產品，並輔以聲勢浩大的廣告宣傳。對於主要洗滌劑產品均含磷酸鹽的利弗兄弟公司來說，如何應付納布洛斯公司的挑戰，如何及時調整產品戰略和產品定位，如何在抓住現實市場的同時，把握產品發展的趨勢，如何適應世界風起雲湧的綠色革命的要求，維持並不斷擴大公司產品的市場份額等等，需要利弗兄弟公司及時作出積極而審慎的反應，這不但決定了公司自身的生存與發展，也將對其母公司——聯合利弗公司的全球經營業務產生潛在的影響。
二、利弗兄弟公司發展概況
一）、聯合利弗和利弗兄弟公司概況
聯合利弗集團是一家由英國和荷蘭合資的兩個母公司組成的跨國公司，業務範圍遍及70多個國家，是世界上最大的消費品生產者之一，在全世界有500多個子公司，某年銷售額為380億美元。其中洗潔劑業務占總銷售額的20%。聯合利弗加拿大有限公司（UCL）
是聯合利弗兩個母公司之一PLC公司的子公司，它擁有數量眾多的企業，其中包括利弗兄弟公司，利弗兄弟公司銷售額占聯合利弗加

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