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精英服務營銷體製管理(doc 26頁)

所屬分類:
銷售管理
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相關資料:
服務營銷, 營銷體製, 管理
精英服務營銷體製管理(doc 26頁)內容簡介

精英服務營銷體製管理目錄:
第一部分:營運管理的組織、架構
第二部分:精英營銷體製
第三部分:洪?張品牌營運大思路


精英服務營銷體製管理內容簡介:
一、基本銷售體係:
1、專賣店:
洪?張中心和洪?張健康集團專賣店是指在總部指定區域,經總部授權批準的經銷商開
設的專賣GLG係列產品的零售店。
(1)專賣店的第一天職是服務會員,並列第一天職是銷售GLG產品。
(2)專賣店的最大優勢是在一、二、三、四級市場直接同會員見麵,這樣就形成了既能抵禦假貨,又能順利地做深度分銷的渠道。
(3)專賣店分為三級:
A:形象店:由總部在各大區選點直營或指定大型加盟商專營。
B:旗艦店:由A類加盟商專營,其功能是除了做好基本加盟店的服務外,另加一些附加服務功能,旨在給加盟商以教育和示範。
C:加盟店:由加盟商投資,旨在整合GLG連鎖網絡形象,讓全國會員在洪?張品牌下享受到統一的服務和統一的產品。
2、商超專櫃(藥店專櫃):
A:一級專櫃:必須報請總部或分公司批準,在全國大中城市的主體商廈和大型超市設立,統一設計,統一標牌,統一管理,專櫃內最少有GLG10種以上產品。
B:二級專櫃:由加盟商報請分公司批準,統一設計,專櫃內最少有GLG 3種以上產品。
注:健康管理項目做商超專櫃,洪?張中心做藥店專櫃,嚴禁越線。
3、會員俱樂部:
現代社會人們的消費出現了兩個明顯的特征:一方麵是品牌傾向即專一性消費,他們隻認幾個熟悉的品牌或品種,另一方麵是盲從性,其消費行為有不確定性,易受廣告、親人和朋友等影響,所以,通過開辦會員俱樂部,我們可以利用消費者的這種心理有效地留住長期顧客,並借此開拓廣闊的市場。


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