某年度蒙牛深度營銷實戰培訓教程(ppt 44頁)

某年度蒙牛深度營銷實戰培訓教程目錄：
一、深度營銷是什麼？
二、為什麼做深度營銷？
三、下一步操作

某年度蒙牛深度營銷實戰培訓教程內容簡介：
在現有市場的點和麵上挖掘和發現更多的銷售潛力及機會點
通過人員、區域、渠道、市場、品牌、經銷商等各方麵管理的提高
強化公司的網絡、渠道、人員及諸方麵優勢
整合經銷商的人力、物力
建立立體化分銷網絡
提高業務人員的工作效率和銷售管理水平
提供持續不斷的優質服務，
保證銷量的穩定增長
成為在所有網點中本行業的第一品牌。
在新的經銷商接手後,在供貨價格及活動力度毫無增加的前提下,增加的隻是鋪市網點達到260家,在重新統計上述30家網點單月銷量時驚人的發現,他們的單月銷量達到18.98萬!
終端網點數據的準確性直接引響到鋪市率的提升、合理的數據分析、準確的市場評估……
業務員按現有路線正常拜訪客戶，但保證不能跳點，必須按照終端客戶劃分類型所劃分標準，將有效點都納入行程表內。
業務員行程網點分布圖或將掃描後的地圖分割並將網點標注後放置客戶資料卡第一頁

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