陽光花園高尚住宅社區市場發售策劃案(doc 5頁)

陽光花園高尚住宅社區市場發售策劃案內容簡介：
郭德明於某年初，以中國致誠企業集團市場部主任和集團所屬子公司開發的陽光花園高尚住宅社區總策劃的身份，在市場上與陽光花園高尚住宅社區同類價格（6000元/M2）的高檔樓盤市場存量很大、銷售普遍低迷、又突遇埋伏競爭情況下，為提高陽光花園高尚住宅社區市場美譽度，營造局部市場熱銷旺勢，主持了本策劃案的製訂與市場實施。
應用：
.用於塑造高尚住宅社區市場美譽度及品牌效應，規避埋伏競爭，戰勝競爭對手，加速住宅市場銷售進度。
內容：
當你主持的高尚住宅社區市場發售策劃案，已具成型且日臻成熟，正擇日向市場全麵推出之時，你突然遭遇?quot;競爭埋伏"。若按原計劃實施，你麵臨兩難困境：一為你所精心設計並認為時代超前的開發理念與競爭對手所連篇累牘，輪番發動廣告攻勢向市場推出的理念如出一轍，若不改變原先擬定的開發理念，而繼續執行原策劃案向市場上去推，等於是自己掏錢雇喇叭為別結婚吹吹打打。二為開發商為你準備的廣告宣傳預算經費整整短缺了300萬元（對方為480萬元，已方為180萬元，其中還有硬通貨-樓房頂替），銷售策劃幾乎沒有出世就胎死腹中，麵臨天折的危機之中。
.本策劃案成功應用房地產新利体育取现 融資理論，向競爭對手無形資產-開發理念，廣告效應融資，成功將對手480萬元廣告預算為我所用，使原本在開發理念、廣告宣傳預算、開發商知名度、項目美譽度都處劣勢，不可與對手一日而語的陽光花園高尚住宅社區，不僅超水平完成當年度銷售目標，而且陽光花園高尚住宅社區成為97年度大連高尚住宅社區典範，開發商乘勢而上，又開發了被稱為大連天字級的高尚住宅社區。

..............................