綠耘生物營銷推廣企劃案(ppt 56頁)

綠耘生物營銷推廣企劃案目錄：
一、 起：市場分析
二、 承：激發價值
三、 轉：戰略定位
四、 合：營銷攻略

綠耘生物營銷推廣企劃案內容提要：
1 宏觀環境研判
飼料行業具有地域性強，進入壁壘低、集中度低等特性。
隨著企業規模與影響的逐步擴大，飼料行業品牌呈現出由產品品牌、企業品牌、行業品牌的轉換。
行業內規模化、產業化、國際化趨勢凸顯。
全國惠農政策支持的大環境，如08養豬八大扶持政策，對飼料行業整體是個利好。
與此同時，隨著糧食價格上漲，養殖業的不景氣，夾在種植業和養殖業之間的飼料工業完全也進入了微利時期。
希望、正大領袖品牌全國布局，通威、海大、禾豐、大北農、鐵騎力士等全國一線或區域性強勢品牌地方割據的市場態勢。
受國際國內大環境變化影響，整個行業的競爭日趨慘烈、麵臨眾多難題如銷售不暢，生產能力過剩；規模優勢無法發揮，成本居高不下；產品同質化嚴重，經濟效益明顯下降；亂放添加劑，質量參差不齊；市場秩序混亂，企業惡性競爭等
2 產品
‘飼料的效用在一個養殖周期內就能夠顯現，沒有過硬的產品，是無法真正站住市場的。
飼料市場的不確定性與以往相比大大增高，市場轉入買方，產品相對過剩。
產品同質、服務同質的市場大環境。
為避免比價，單一廠家多品牌複式開發市場

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