戰略營銷計劃培訓手冊(9個doc)

戰略營銷計劃培訓手冊目錄：
一、《戰略營銷計劃》第一章：戰略營銷企業管理
二、《戰略營銷計劃》第三章：行業及競爭分析
三、《戰略營銷計劃》第二章：客戶與潛在客戶
四、《戰略營銷計劃》第五章：產品與服務
五、《戰略營銷計劃》第八章：營銷計劃
六、《戰略營銷計劃》第六章：定價與分銷渠道
七、《戰略營銷計劃》第十一章：營銷信息係統
八、《戰略營銷計劃》第十章：營銷管理
九、《戰略營銷計劃》第四章：營銷計劃綜覽

戰略營銷計劃培訓手冊內容簡介：
在經過對公司的當前營銷現狀、市場、行業及競爭環境和宏觀環境進行分析之後，又對營銷策略的主要方麵，諸如產品或服務、定價、分銷渠道以及廣告和促銷做了詳細討論，現在就可以製定公司的營銷計劃了。營銷計劃就是幫助你把經營力量集中在能使你的公司達到或超過目標的行動上。
營銷計劃不宜過長。但個別輔助計劃可以長一些，例如，廣告或促銷計劃可以長些。關於個別產品的銷售計劃，產品結構或服務應當寫的非常詳細。
營銷計劃必須簡明扼要，它的關鍵部分是你怎樣實現公司的營銷目標。
一份新利体育取现 計劃應包括以下內容：
1.當前營銷現狀：要提供與市場、產品或服務、行業及競爭狀況、分銷和宏觀環境有關的背景數據和資料。
2.SWOT分析：概述公司主要的機會和威脅，優勢和劣勢。
3.目標：製定計劃中要達到的關於銷售量、市場份額、利潤、形象、客戶服務等方麵的目標。
4.營銷戰略：闡述了為實現營銷目標而采用的主要營銷措施。營銷戰略應該與營銷組合中的各個方麵聯係起來。
5.行動方案和預算：詳細地製定出應該做什麼，誰來做，如何做，什麼時候做？它需要多少成本費用，營銷預算如何製定？
6.控製：在整個計劃實施過程中，建立監控目標實現的機製時非常必要的，這個起到支持作用的機製可以提供大量的反饋信息。依靠反饋係統，可以及時采取有效地糾正措施。

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