大紅鷹品牌營銷診斷及規劃(ppt 152頁)

大紅鷹品牌營銷診斷及規劃目錄:
第一部分、品牌營銷發展與趨勢
第二部分、營銷診斷與營銷規劃
第三部分、品牌核心競爭能力
第四部分、危機公關

大紅鷹品牌營銷診斷及規劃內容簡介：
定性分析
本省市場高檔煙基本飽和，增量有限；大紅鷹係列和利群係列都可能步入穩定增長階段
大紅鷹係列和利群係列的競爭基本形成一一對應關係，雙方此消彼長；也就是說，大紅鷹要增長，必須在相應檔次擊退利群。
利群品牌
利群係列今年可能達到9萬箱
利群係列當中，在軟包和翻蓋策略定位上，參考並沿用中華軟包、翻蓋的定價策略：軟包明顯高於翻蓋；這一策略得到市場認可；部分經銷商和經營戶認為是一種消費的回歸，有相當的市場潛力
1、中華明顯的供不應求，送禮、婚慶、自用消費都存在
2、南京係列有較快增長，但主要是外地人消費
3、雲產煙主要是豐富市場，所占市場份額不大

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