家樂福量販店之行銷策略分析報告(doc 31頁)

家樂福量販店之行銷策略分析報告目錄：
一、總體環境分析
二、產業環境分析
三、競爭者分析
四、家樂福與供應商和消費者的交換關係
五、產業趨勢及競爭分析
六、結論
七、組員介紹

家樂福量販店之行銷策略分析報告內容簡介：
(一) 法律製度麵
與零售業相
關之法規
1. 經濟部商業司之都市計畫法第27 條、32 條，物流中心倉儲批發業軟體工業財物及事業計畫審核要點等相關法令中明訂：在一級工業區內不得從事任何零售活動；於次級（乙等）工業區內能從事批發方式的零售活動，但仍不得從事一般零售業之活動。而對於是否為批發方式，主要是依其是否實施會員製而定。
2. 根據商標法之規定，民國八十九年七月一日後商品標示必須直接顯示產品使用的最終保存期限，使消費隻不需以生產日期與有效期間兩者換算之。
3. 公平交易法規定批發零售業者在向供應商收費上，需謹守雙方協商、雙方同意、及事先告知三原則。不可以有任意索取費用的情況發生。
在上述法規中，又以第一項規定影響量販店最為深遠。因為量販店選擇的區位、地點及展店的速度都將受其規範。在後文介紹家樂福及萬客隆的競爭時，將更深入探討家樂福如何彈性地因應法規的限製，進而降低自身的外顯單位效益成本。
（二） 經濟麵
1.傳統街頭巷尾零售店時期
在這個時期，消費者民生消費品的購買處通常是轉角的雜貨店，且購買的方式多屬於少量多次型。一方麵是因為消費者在購物時間的機會成本並不高；另一方麵購物也是聯絡鄰居感情的方式。這種型態的購物方式，雖然在外顯單位效益成本不如後來出現的量販店或是超級市場，但消費者陷入的無形專屬資產卻相當高。
2.傳統大型量販店時期
不過隨著經濟的發展，國民所得不斷提高，購物時間的機會成本越來越可傳統街頭巷尾

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