“普羅旺斯小鎮”項目營銷策劃方案(doc 74頁)

“普羅旺斯小鎮”項目營銷策劃方案目錄：
一、項目市場競爭環境分析
二、項目競爭力分析
三、項目總體營銷目標
四、項目目標市場細分及客戶特征
五、項目宣傳推廣策略
六、項目銷售策略
七、項目上市成功及持續成成交保證措施
八、確保開盤的必備條件
九、整體宣傳推廣及銷售的具體時間安排

“普羅旺斯小鎮”項目營銷策劃方案內容簡介：
一、區域市場現狀與趨勢
1、總體競爭形勢
延續某年的平穩勢頭，某年的貴陽樓市將繼續穩步發展，市場整體進入理性發展的時期，市場的競爭更加激烈，市場總體趨於成熟，具體主要表現在以下幾個方麵：
1．1-1、大盤時代來臨、地產新貴崛起
如果說，上世紀90年代初是貴陽房地產的起步階段，90年代末是貴陽房地產的成長期，則自2002年以來，貴陽房地產市場進入了一個調整階段。伴隨著貴陽房地產市場10餘年的發展，開發商實力的增強，市場消費力和消費意識的提高，貴陽樓市逐步擺脫了單體、小規模商住樓的開發模式，向小型社區、大規模純住宅或純商業辦公的方向發展，由於開發規模大、開發成本相對低、便於修建高質量的建築和環境好、配套完善等因素。大盤規模化開發經營成為樓市的開發的趨勢。
據不完全統計，貴陽樓市10萬平方米以上的項目已經不下30個，50萬平方米以上的住宅小區逐漸增多，占地1000畝，開發量100萬平方米以上的項目也已經登上樓市舞台。盡管同廣州、北京、重慶等地的3000畝、萬畝大盤相比，貴陽大盤的單個體量相對較小，但對於城市常住人口僅160餘萬人，年成交量不足150萬平方米的貴陽市場而言，不管你願不願意，可以這樣認為，貴陽的大盤時代已經來臨。某年就是貴陽大盤時代的啟動年。
經過多年的開發、培育和發展，貴陽的開發商也逐步成長壯大，並形成了一定的市場影響力，如老牌的中天集團、鴻基集團等。市場宏觀經濟的良性走勢、各種經濟實體的多元化發展、一些非老牌的地產公司進入市場，共同來發展和分享貴陽的樓市蛋糕，如中鐵五局旗下的天意公司房開、民營的麒龍房開等。出於對市場的看好，雲南官房集團也在貴陽風光的走了一回雲南秀，而更多有實力的本地和外地機構也相續進入市場，如振華集團、澳龍房開等。相信2005年將會有更多的地產新貴在貴陽的地產舞台上崛起。

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