從納愛斯的新動向看其廣告投放新策略(doc 12頁)

從納愛斯的新動向看其廣告投放新策略目錄：
一、輝煌業績
二、廣告助陣
三、戰略轉折
四、廣告變化

從納愛斯的新動向看其廣告投放新策略內容簡介：
八十年代中期，中國日化行業經曆了前所未有的繁榮，創造出一個又一個耳熟能詳的名牌產品。進入九十年代，外資開始大舉進入中國，本土企業遭受巨大壓力。在第一輪的交戰結束後，我們不無悲哀的發現，這些曾經風光一時的品牌都遭受了重創！
鬥轉星移，進入新世紀，再次打開中國日化行業的版圖，令人驚奇的是，城頭變幻大王旗。尤其以納愛斯為代表的日化企業，不僅重新占據在最高點，而且隨著企業的發展，開始了大集團發展的擴張，喊出了“好品牌，無國界”的豪邁口號，顯示出國內日化企業走出國門的自信與驕傲。有國際公司巨頭傳出話來，說他們的洗衣粉在世界各地都是堪拔頭籌，可在中國卻失敗了，本土納愛斯的雕牌太厲害了。國際公司到處稱讚中國市場潛力大，但講中國本土企業厲害的卻鮮有所聞。國外媒體也紛紛載文對日化企業的茁壯表示極大的關注。
輝煌業績
這是一份證明納愛斯成功的數據：某年，銷售收入高達55億元。洗衣皂一枝獨秀，實現利潤占全國肥皂行業90%以上，中國洗協肥皂工業委員會評價納愛斯“已由計劃經濟時期國家定點企業的一百多名上升到中國肥皂乃至日用化學產品製造業的龍頭企業。”洗衣粉在全國行業裏的龍頭地位愈加鞏固，三分天下有其一的全國雕牌洗衣粉市場格局已提前形成，產銷量遙遙領先。

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