廣西玉林中山醫院營銷戰略方案（討論稿）(doc 12頁)

廣西玉林中山醫院營銷戰略方案（討論稿）目錄：
一、營銷戰略目標
二、營銷戰略策劃原則
三、營銷戰略製定
四、營銷費用預算及分配

廣西玉林中山醫院營銷戰略方案（討論稿）內容簡介：
一、營銷戰略目標
1、在初步在玉林地區範圍內逐步擴大中山醫院的知名度，提高中山醫院在玉林醫療市場的占有率，力爭實現最佳的市場贏利率。
2、運用多種現代化（適宜的）商業營銷拓展方式，迅速提高醫院的病患入院診療率。
3、樹立良好的中山醫院的形象，提升中山醫院品牌的知名度和美譽度，用較短的時間使其成為玉林醫療行業中較佳品牌。
4、把中山醫院建立成一個大專科小綜合的地區醫院。（暫）
為確保營銷目標順利實現，可分為三個步：
第一步：在醫院條件有限的情況下先打服務牌，以顧客為導向，創新服務理念、服務方法和服務模式，積極采取內部包裝、培訓的辦法，吸引病患的就診，並配合多種營銷方法提高醫院服務形象。
第二步：在進行內部實力和外部市場分析的基礎上，通過營銷活動、創建社區活動、公關活動和促銷活動等，與社會展開互動，並結合主流媒體的多次轟炸，要成功使中山醫院得到社會的普遍關注和無形資產的迅速升值。　第三步：針對當地政策、文化，玉林醫療市場狀況、人口狀況、群眾對醫療衛生行業滿意度、群眾對中山醫院醫療服務的期待值、周圍醫療衛生機構設置、當地群眾的健康需求以及中山醫院內、外部狀況的調查。

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