關於新利体育取现 觀念新發展的探討(doc 5頁)

關於新利体育取现 觀念新發展的探討目錄：
（一）整體新利体育取现 ��
（二）顧客讓渡價值��

關於新利体育取现 觀念新發展的探討內容簡介：
企業新利体育取现 管理哲學在經曆了生產觀念、產品觀念、推銷觀念、新利体育取现 觀念、社會新利体育取现 觀念五個階段之後，繼續隨著實踐的發展而不斷深化、豐富。本節擬就進入90年代以來新出現的整體新利体育取现 與顧客讓渡價值兩個理論問題作一闡述。��
（一）整體新利体育取现 ��
某年，新利体育取现 學界的權威菲利普?科特勒提出了跨世紀的新利体育取现 新觀念——整體新利体育取现 （Total Marketing）。他認為，從長遠利益出發，公司的新利体育取现 活動應囊括構成其內、外部環境的所有重要行為者，他們是：供應商、分銷商、最終顧客、職員、財務公司、政府、同盟者、競爭者、傳媒、一般大眾。��
1.供應商新利体育取现 ��
對於供應商，傳統的作法是選擇若幹數目的供應商，從供應商A、B、C……那裏分別采購所需貨物的50％、25％、12%、5％……並促使他們相互競爭，從而迫使他們利用價格折扣盡量提高自己的供貨份額。事實上，這種作法雖然能使企業節約成本費用，但卻隱藏著很大的風險。比如供貨質量參差不齊、主要的供應商因價格競爭過度而破產等。如今，越來越多的企業已開始傾向於把供應商看作合作夥伴，設法幫助他們提高供貨質量及其及時性，搞好經營管理。��
開展“供應商新利体育取现 ”，主要包括兩方麵的內容。其一，確定嚴格的資格標準以選擇
優秀的供應商，這些標準可以包括技術水平、財務狀況、創新能力、質量觀念等；其二，積極爭取那些成績卓著的供應商，使其成為自己的合作者。因這種新利体育取现 活動與產品流動方向是相反的，故也稱為“反向新利体育取现 ”。��

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