某燃氣器具某年度品牌整合策劃與廣告策略方案(ppt 107頁)

某燃氣器具某年度品牌整合策劃與廣告策略方案目錄：
第一部分：背景分析
第二部分：品牌策略
第三部分：賽普邁抽油煙機的廣告策略與表現
第四部分：超人燃氣熱水器的廣告策略與表現
第五部分：超人燃氣灶具的廣告策略與表現
第六部分：創意說明及廣告配合工作

某燃氣器具某年度品牌整合策劃與廣告策略方案內容簡介：
超人品牌調查（B）
“超人”品牌名稱是與其他品牌最大差異化所在
它引發出一係列的聯想，比如高科技、樂於助人、勇於進取等精神特質
品牌策略目標
集中有效資源在東北、華北、西北地區進行“超人”企業品牌形象的塑造
建立全國範圍內的品牌知名度、美譽度
逐步建立起“超人” 在櫥具、小家電行業的專家形象
在十月份銷售旺季來臨之際，占取更多市場份額
根據市場、消費者、競爭、企業狀況建立全新的品牌概念，完成東北、華北、西北等重點市場的品牌樹立
不成熟的地區以品牌形象推廣為主，成熟的地區以產品廣告為主，直接帶出利益點
理順兩個品牌“超人”、“賽普邁”與多個產品之間的品牌形象的關係
逐步建立起緊隨“萬家樂”“華帝”“方太”等品牌的知名度與美譽度
針對一線、二線、三線城市、城鎮、農村不同市場情況，確立以差異化為產品形象的應對策略
功效定位：與強勢品牌或同等對手比較在功能上有明顯區別。例如燃氣蒸汽熱水器；內旋火技術等。可重點訴求。

..............................