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分銷渠道策略與職能分析(ppt 36頁)

所屬分類:
渠道管理
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分銷渠道策略, 職能分析
分銷渠道策略與職能分析(ppt 36頁)內容簡介

分銷渠道策略與職能分析目錄:
第一節、分銷渠道的職能與類型
第二節、分銷渠道策略
第三節、批發商與零售商
第四節、物流策略


分銷渠道策略與職能分析內容簡介:
新利体育取现 渠道(Marketing channels),是指配合起來生產、分銷和消費某一生產者的產品和服務的所有組織和個人。
分銷渠道(Distribution channels),是指某種產品和服務在從生產者向消費者轉移過程中,取得這種產品和服務的所有權或幫助所有權轉移的所有組織和個人。
分銷渠道的層次
在產品從生產者轉移到消費者的過程中,任何一個對產品擁有所有權或負有推銷責任的機構,就叫做一個渠道層次。
直接渠道與間接渠道;
長渠道與短渠道。
分銷渠道的寬度是指渠道的每個層次使用同種類型中間商數目的多少。
Nike在六種不同類型的商店中銷售其生產的運動鞋和運動衣:
體育用品專賣店,如高爾夫職業選手用品商店。
大眾體育用品商店,供應許多不同樣式的耐克產品。
百貨商店,集中銷售最新樣式的耐克產品。
大型綜合商場,僅銷售折扣款式。
耐克產品零售商店,設在大城市中的耐克城,供應耐克的全部產品,重點是銷售最新款式。
工廠的門市零售店,銷售的大部分是二手貨和存貨。
企業預期達到的顧客服務水平及中間商應執行的職能 


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