健力寶集團銷售公司某年度係統建設規劃(ppt 50頁)

健力寶集團銷售公司某年度係統建設規劃目錄：
第一部分：背景及實施目標
第二部分：係統建設具體執行方案：

健力寶集團銷售公司某年度係統建設規劃內容簡介：
經過某年一年的奮戰，成功改製並建立起了一套行業內較為先進的合作夥伴製銷售係統。
依托於合作夥伴製係統，銷售公司某年成功地完成了十九個億的銷售額。
健力寶的崛起引起了競品的阻擊，某年我們麵對更大的競爭壓力。
二零零三年我們要完成三十七個億的銷售目標。
-------- 生意額的翻番需要更有競爭力的管理與操作平台支持！
信息係統的科學化運作是其他係統得以科學化運作的基礎。
所以，建議係統改革從信息係統開始。
科學，全麵的信息收集係統，是作出正確判斷，形成決策的前提條件。
高效，高質的信息傳送係統，是決策得以及時傳達，準確執行的基礎。
準確、客觀的信息反饋係統，是衡量績效，檢驗決策質量的唯一渠道。
生意分析（出貨+分銷率+價格+競品+市場政策）=》本業代處的總體銷售的結果和過程（發生了什麼？為什麼？）及各客戶在此中的作用（在哪發生？）
業代處的生意提升該怎麼做？分階段的目標是什麼？如何達到？=》業代處主任
生意分析（出貨+分銷率+價格+競品+市場政策）=》本分公司的總體銷售的結果和過程（發生了什麼？為什麼？）及各業代處在此中的作用（在哪發生？）
本分公司的生意提升該怎麼做？各業代處的側重點？分階段的目標是什麼？如何達到？

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