業務員生存法則培訓資料(ppt 77頁)

業務員生存法則培訓資料目錄：
一、生存定律
二、升職定理
三、成功定理
四、職場定律
五、業績定律
六、如何寫報告
七、怎樣寫一份讓自己受賞識的總結
八、領導需要什麼樣的總結報告
九、怎樣寫一份有洞察力的調研報告
十、業務員的自我調節

業務員生存法則培訓資料內容簡介：
定律一：隻要你有強烈意誌，即使沒有任何營銷知識和技能，你也能夠生存下去。
許多求生的案例表明，堅定、強烈的意誌可以克服許多困難 。
不管遇到什麼問題，“生存態度”是極為重要的。
定律二：選擇一個快速增長的企業比選擇一個聲名顯赫的好公司更重要。
一個快速成長的企業能夠不斷產生新職位，一個新職位通常能帶動3－5個人連環升職，因為每個升職的人都會空出原來的職位。有些人升職更快並非他更能幹，而是有更多的職位等著新人去填補。
定律三：跟著一個快速升職的上司，你也能快速升職。
要學會選擇上司。上司倒黴了，你不可能沾光。上司被免職、降職或調職，接任者通常來自外部。上司升職了，你才有機會接班。
更重要的是，一個快速升職的上司一定有絕招。跟著上司耳聞目睹，也許你也能夠學幾招。畢竟，最重要的培訓是上司對你的同化。
定律四：不要用業績證明自己的能力，要讓影響力證明自己的能力。
聰明人隻用業績驗證自己的能力，而不用業績證明自己的能力。因為把能力變成業績那是一個漫長的過程，過程中還有那麼多不受能力控製的因素存在。
聰明人是靠影響力獲得上司認同的。什麼是影響力？就是你還沒幹，上司就認為你行。聯想的柳傳誌有一個著名的“三把式”理論：“光說不練是假把式，光練不說是傻把式，又練又說是真把式。”用業績證明自己就是“傻把式”。

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