某移動電話營銷管理組織原則(doc 54頁)

某移動電話營銷管理組織原則目錄:
第一章: 總綱
第二章: 營銷目標
第三章: 組織原則和組織結構
第四章: 相關概念
第五章: 通路管理
第六章: 基礎工作管理
第七章: 重點產品推廣
第八章: 促銷活動策略與管理
第九章: 貨源分配與管理

某移動電話營銷管理組織原則內容簡介:
組織原則：個人服從集體，下級服從上級，局部服從整體；部門間職責要分明，但要密切配合，反對推諉扯皮，踢皮球；同事間要團結合作，提倡團隊精神.協同公司各部門製定產品推廣及廣告宣傳策略；分析並提供未來市場需求，協助新產品規劃、研發，確定產品定義，提煉產品賣點，製定產品推廣策略並組織實施，組織策劃產品促銷推廣活動，組織並指導大區、分公司內的推廣活動；負責波導公司產品調研評估、新聞宣傳、廣告投放媒介策劃及宣傳物料設計製作事宜。推廣物料及規範：根據產品推廣策略及功能賣點，組織產品宣傳物料的設計製作，製定產品物料使用、促銷用語、櫃台陳列等在內的推廣規範標準。

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