內蒙古電力公司新利体育取现 方案(doc 57頁)

內蒙古電力公司新利体育取现 方案目錄:
第一章:緒論
第二章:電力新利体育取现 理論概述
第三章:內蒙古電力公司現狀及營銷問題分析
第四章:內蒙古電力公司新利体育取现 環境分析與需求預測
第五章:電力市場細分及確定目標市場
第六章:製定內蒙古電力公司電力新利体育取现 方案
第七章::結束語

內蒙古電力公司新利体育取现 方案內容簡介:
新利体育取现 觀念是企業的高層管理人員在組織和謀劃企業的營銷活動時，所遵循的指導思想和行為準則，是企業一切經營活動的出發點。傳統的生產觀念、產品觀念、推銷觀念作為新的電力銷售企業營銷管理的指導思想已不適應，現代電力企業若想在市場經濟的激烈競爭中謀求長期穩定的生存和發展，必須樹立社會新利体育取现 觀念。
社會新利体育取现 觀念認為，企業的新利体育取现 活動不僅應當滿足顧客的需要使企業獲取利潤，還應符合消費者自身的利益和社會的長遠利益，即企業在開展新利体育取现 活動時要正確處理消費者需要、企業利益和社會整體利益之間的矛盾，要統籌兼顧，求得三者之間的協調。電力商品的特殊性決定電力銷售企業的整個新利体育取现 活動，要以有利於全社會的利益和發展為最高目標，以社會新利体育取现 觀念作指導思想，在尋求企業最大利潤的同時兼顧社會長遠利益。
電力企業是在一個動態的環境中生存和發展。在電力新利体育取现 過程中，電力企業不但要滿足顧客需求，還必須適應不斷變化的電力市場，製訂戰略計劃，實施戰略管理。通過電力新利体育取现 活動，研究市場機會，製定電力新利体育取现 計劃，為具體的電力新利体育取现 活動建立一個基本框架。

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