南充花園營銷策劃案（doc48）

一、營銷機構建設：
1、營銷機構的選擇：
營銷機構是通過對購房者的需求和欲望、購房者的利益、開發商的利益和社會的利益的綜合考慮，仔細研究，擬定出最佳的營銷計劃，並加以貫徹實施，所以它在個案策劃、引導、推出、強銷、持銷等工作進行過程中，扮演著舉足輕重的主導角色。2000年南充市場搏殺也漸露猙獰，開發商每邁一步都如履薄冰，簡單的促銷手法和變相的讓利行為，雖然可以碰巧暫時解決燃眉之急，但若將自己的長遠利益維係於此，必然會以悲劇告終，痛定思痛的開發商們便理智的選擇營銷機構介入。實踐證明，營銷機構介入越早，開發商見效就越好。
營銷機構設計：（具體內容見營銷執行案）
2、營銷機構功能：
由於房地產所涉及的內容包羅萬象，因此營銷機構的分工十分精細，其主要功能是：⑴營銷策劃
⑵銷售執行
（具體見營銷執行案）

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