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海信新品牌營銷的成功典範(doc12)

所屬分類:
營銷戰略
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海信, 新品牌, 品牌營銷, 成功典範
海信新品牌營銷的成功典範(doc12)內容簡介

一、背景:
一個品牌的崛起離不開媒體,一個企業的興盛同樣離不開競爭者與合作者;品牌通過媒體表達自己的內涵和個性,企業則通過競爭者和合作者來實現自己的價值和發展。近兩年,海信作為品牌因其頻繁的公關宣傳被媒體稱為家電業上升最快的一個,作為企業又因其不俗的市場表現被競爭者和合作者認為是穩健成長、極具實力和潛力的一個。


  媒體如是說:《南方都市報》“降價廠家不止海信一家,為什麼惟獨其收益最大,首先是勝在搶了速度……其次是產品賣點極好,揣摩透了消費者要求價廉物美的心理,其三,憑借“第一”為媒體炒做提供足夠的題材……多管齊下,海信頃刻間聲明遠播,名利雙收。”《世界品牌雜誌》“……到2005年中國的家電品牌將僅存3家,他們最有可能出自海爾、海信、春蘭、TCL和康佳。”《國際廣告》“在中國現有的企業中,做品牌可謂虛實相間、遊刃有餘的,這兩年海信尤為突出……”


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