某公司市場部門的開發流程(ppt 29頁)

某公司市場部門的開發流程目錄:
1、如何製訂發展戰略
2、谘詢運作整體流程
3、整體開發思路
4、市場管理流程
5、服務項目的界定和包裝
6、目標市場和行業的細分
7、市場部門的建立和功能
8、市場部基本職能
9、市場部門考核KPI
10、市場開發的基本方法
11、市場開發的運作流程
12、標準電話話術
13、建立基本的客戶檔案
14、拜訪是合作的開始.........

某公司市場部門的開發流程內容簡介:
客戶非常關心的是價格，XX的報價依據是：項目類別、改善難度、服務時間、顧問人數和顧問級別告訴客戶：我們的服務費用隻是幫客戶進行改善所取得的效益中的一小部分 報價的時候，一般是給客戶兩種選擇，采用綜合套餐報價和單項報價法，單項報價的價位高出綜合套餐報價同樣項目的30%以上采用分解報價法：將服務的項目分解成主要工作項，分別予以報價，這樣，單位項目的價位低，客戶容易接受，實質總體價格沒變.

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