企業市場細分與定位分析(ppt 87頁)

企業市場細分與定位分析目錄:
第一節 市場細分
第二節 市場選擇
第三節 市場定位

企業市場細分與定位分析內容簡介:
市場細分就是企業根據消費者需求的差異性和購買行為的差異性，把整個市場區分為若幹個由類似需求的顧客群體組成的小市場的過程（活動）。
20世紀80年代，日本口香糖市場年銷售額約為740億日元，其中大部分為勞特公司所壟斷。其他企業再想擠進口香糖市場可以說難於上青天。但江崎糖業公司對此卻並不畏懼。市場細分就是“同中求異，異中求同”地劃分顧客群體的過程。
從理論上講，細分市場時使用的因素越多，分的越細，越容易找到市場機會，當然，操作起來也越麻煩，成本越高。所以，在細分某一個具體市場時究竟使用幾個因素為好，要通過綜合權衡確定，既不是越少越好，也不是越多越好。

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