某公司銷售目標策略的設定(ppt 52頁)
某公司銷售目標策略的設定(ppt 52頁)內容簡介
某公司銷售目標策略的設定目錄:
一、某年銷售工作回顧
二、SWOT分析
三、某年銷售回款目標設定
四、某年銷售網點目標布控計劃
五、某年銷售策略設定
六、某年銷售行政計劃
七、某年銷售費用預算
某公司銷售目標策略的設定內容簡介:
本規劃銷售回款目標設定已細分至各個區域及各個經銷商,同時也根據各月份的特點分配到每一個月;
銷售回款細分目標的設定一方麵明確每一個業務人員的銷售目標,明確每一個經銷商的年月度銷售目標(解決合同簽訂的經銷商目標),另一方麵可以讓公司進行監督、管控、調節等工作,確保銷售目標的達成;
本規劃的目標充分考慮到每一個區域的特點、明年的操作重點,並同時根據此目標規劃了人員和資源的投入,是盡可能做到最準確的具可行性的執行計劃,讓我們的計劃不能像07年一樣隻停留在紙上,而要體現在實際的市場中。
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