新利体育取现 實訓管理手冊(doc 69頁)

新利体育取现 實訓管理手冊目錄:
第1章:新利体育取现 概述
第2章:營銷信息與營銷環境
第3章:消費者購買行為分析
第4章:市場細分與目標市場定位

第5章:產品決策與新產品開發策略
第6章:定價決策
第7章:分銷渠道決策
第8章:促銷決策
第9章:服務新利体育取现
第10章:直複營銷
第11章:國際新利体育取现
第12章:企業新利体育取现 管理過程

新利体育取现 實訓管理手冊內容簡介:
通過實訓，使學生能夠運用市場細分和目標市場定位的知識與技能分析和解決目標市場選擇和定位中的實際問題。
在社會生產力和科技飛速發展的今天，消費者所需要的產品，絕大多數都是能夠生產出來的。當你打算推出自己產品的時候，實際上要擠進市場，免不了要參與競爭。競爭並不可怕，關鍵是在策略上要做到“避其鋒芒，攻其不備”。然而，“不備”之處在哪裏？運用市場細分理論進行分析，並提出相應的產品及市場定位方案。通過實訓，使學生能夠運用整體產品觀念、產品生命周期理論、新產品開發理論和產品品牌、產品包裝理論及技能進行產品決策，製定產品營銷策略。

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