促銷人員的基本管理知識培訓(ppt 56頁)

促銷人員的基本管理知識培訓目錄：
一、角色和職責
二、人員的聘用
三、人員的管理
四、培訓和指導
五、信息管理：統計表格
六、難題個案討論

促銷人員的基本管理知識培訓內容提要：
職位： 促銷主管
直接上司： 城市經理（或經營部主任）
下屬： 促銷人員
工作職責
1.招聘和培訓促銷人員
與美晨客戶經理共同招聘促銷人員
辦理促銷人員的入職手續；建立促銷人員人事及工作檔案
對促銷人員進行初步入職培訓
衡量促銷人員的表現，對其工作及崗位作適當的安排
2.促銷人員工作獎金的核算及跟進發放工作
根據促銷人員出勤和銷售成績完成工資獎金報表
跟進促銷人員工資的發放
3.銷售管理工作
參與實地銷售
對促銷人員進行現場培訓，以提高銷售質量
帶領和指導促銷人員完成促銷活動並達致銷售目標

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