某移動集團營銷策略分析(doc 76頁)

某移動集團營銷策略分析目錄:
第1部分:概要
第2部分:產品概念與核心技術
第3部分:市場分析
第4部分:競爭戰略
第5部分:營銷策略
第6部分:生產管理
第7部分:公司管理
第8部分:投資分析
第9部分:財務分析
第10部分:風險分析與管理
第11部分:風險資本退出

某移動集團營銷策略分析內容簡介:
我國增值服務市場競爭激烈，同時在這快速發展的市場中有極大的機會。市場變化迅速，我們製定了較其他公司要短的遠景規劃，這是為了能在最短的時間裏搶奪盡量多的市場。
維訊公司立足廣東市場，以移動增值服務為方向，以廣州、深圳為市場突破口，以商務和管理人員、個體經營者等為目標群體，逐步把“華夏行”推向全省、全國，創建一個真誠服務大眾的服務品牌。
根據調研資料，我們估算出項目推出初期廣東市場容量約有120萬戶，並隨移動用戶不斷增長。在我們的服務推出時，我們以免費試用的推廣方式、有特色的服務營銷等，以廣州和深圳兩地為突破口，完成第一年的目標——搶占10%的市場份額。

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