行銷兵法:九種製勝的管理之道(doc 30頁)

行銷兵法:九種製勝的管理之道目錄 ：
一、謀：定位
二、利：製造競爭優勢
三、地：從市場結構謀縫隙
四、天：讓消費潮流推著走
五、戰：塑造對手
六、爭：切割市場份額
七、勢：用組合打造創意動能
八、速：閃電執行
九、樂：趣味為王

行銷兵法:九種製勝的管理之道內容簡介：
商業及新利体育取现 的運作是一種既有法則又需創意的複雜行為係統。就是說，商業成功與理論知識的積累並非簡單因果關係。MBA畢業生可以成為一名優秀的管理者，但並不一定可以是成功的“生意人”。
　　商業行為的競爭性太容易與戰爭行為產生聯想，盡管戰爭隻是政治的表現形式之一，而並非目的本身，商業卻是以其自身（獲利）為目的的行為，因此這兩種競爭行為的人性背景是極不相同的。
　　兵法大多研究如何創造性地利用資源及調動對手以達成勝利，所以，與MBA教案或新利体育取现 的4P、4C相比，兵法對於培養領導與組織能力具有更大的實用價值。
　　《孫子兵法》十三篇，本人從營銷角度解讀，總結為行銷兵法九則。銷售是個古老的名詞，不能涵蓋現代營銷的豐富內容，營銷則顯得有些靜態、學究氣，台灣的行銷概念將銷售與營銷融合為一，恰可以體現營銷戰的核心內涵。
　　《行銷兵法》秉承《孫子兵法》的文筆風格，以減少文字數量為原則，提供的是思考之路徑，期望激發閱讀者的思維按鈕，所舉例證也點到即止。
　　總之，以一家之言啟大家議論，如能夠拋磚引玉，或有同道者會心一笑，則不枉著者野芹之獻！

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