新利体育取现 戰略與計劃的製定(ppt 29頁)

新利体育取现 戰略與計劃的製定目錄 ：
第一節 製定新利体育取现 戰略
第二節 製定新利体育取现 計劃

新利体育取现 戰略與計劃的製定內容簡介：
新利体育取现 計劃包括幾個部分。各部分的內容因具體要求不同，詳細程度有所不一。
企業的最高管理層規定了企業的任務後，還要把企業的任務具體化為一係列的各級組織層次的目標。各級經理應當對其目標胸中有數，並對其目標的實現完全負責，這種製度叫做目標管理。企業常用的業務目標有：銷售增長率、市場占有率、銷售利潤率、顧客滿意度和新顧客開拓率等。一個企業的資金有限，各個業務單位的增長機會、經營效益大不相同，所以，必須對現有的各種業務加以分析、評價，看看那些應當發展，那些應當維持，那些應當減少，那些應當淘汰。

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